怎么在短期内快速入门产品经理？

不少刚转行过来做产品经理的朋友，前期都会有一个迷茫期，不知道怎么快速上手，比如很多功能的叫法，十分担心自己叫的不专业。还有的，总觉得自己原型+文档+需求评审还是不能把意思讲清楚，内心时时刻刻处在焦虑中。其实，新手期的产品经理并不像各位0岁PM想的一样，那么尴尬。接下来，简单给大家提几点，在刚入行期间，作为产品经理，如何快速学习，快速上手。

恶补本行业知识

新踏入一个行业，不管是做什么职位，首先要做的都是先了解本行业的情况，相关知识。产品经理更是如此，比如你做的是二手房的产品，但是你本身对这个行业不了解，那么必然的，你对产品的真实需求也不了解。

所以恶补本行业的知识，必须是第一步。没有这一步，后面聊什么东西，你其实都是听不懂，或者一知半解的。

多跟技术、设计、运营团队沟通

你作为一个0岁产品经理，各个地方都担心犯错?这个好办，不懂就多问，虽然别人没有义务教你，但是面对你提出的一些问题，总不至于拒绝。

多跟技术沟通，了解他们的开发习惯，了解他们的沟通方式，这至关重要。这直接影响你往后在这个公司的直接工作。

多跟设计沟通，也很重要，很多专业名词不懂没事，很多设计上的东西，不懂也没事。做好原型先给他们看看，这会让你在后续跟开发沟通上，减少大量的被鄙视的机会。

多跟运营沟通，因为他们最懂用户，最懂产品未来的走向(至少你比刚入行的清楚)，从他们入手，拿下需求这部分。

找到本行业TOP10的产品，深度研究

这条也是做产品的万金油，早期的PM，不知道该如何设计需求，抄嘛，没吃过猪肉，还没见过猪跑吗?

没有天分就下苦力，把本行业TOP10的产品吃透，最好以脑图的方式把他们的产品结构搞出来，便于自己深度分析他们的差异，比如什么功能是都做了，什么功能是A做了，B没做，为什么都做，为什么有的没做。

把他们看一遍，基本也对这个行业的产品，心里有个大概的底了。

强化自身的专业知识

打铁还需自身硬，刚入门的产品经理，各个工具是否玩的溜?一些基本的专业词汇，是否都了解了?

这个不限于你有没有进任何公司，任职产品，现在网上大把的资料，这个就不多说了。

思考每一个需求提出的背后意义

这个也是你快速成长的捷径之一，从需求去思考底层逻辑和核心需求，而不是拿到一个需求就哼次瘪肚的开撸。

这也是你从需求输出到项目管理、产品管理、未来设计商业模式的必经之路。

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