应该怎样做才能做好产品经理这一岗位

应该怎样做才能做好产品经理这一岗位

一、了解老板的目标

在一天结束时，您将通过产品的成功以及您如何与公司的目标和目标保持一致来衡量。了解您的老板的衡量标准有助于您了解对管理层至关重要的事项，以及直接指导和指导您的人员。尽可能对齐。

二、与客户交谈

不要害怕直接与客户接触。在大多数情况下，积极使用您产品的客户会想要告诉您他们最喜欢(或厌恶)产品的内容。在您设定产品路线图时，此反馈可为您提供洞察力和权力，以便做出决策和权衡。要真正了解您的产品价值，您需要定期与客户交谈。

三、销售工程师就是你的好朋友

销售工程师(SE)与客户保持沟通，了解市场前景，并且是产品的技术专家。(通常，他们是比实际产品经理本身更好的PM。)找一位愿意让你影响她的销售工程师。这种经验将使您对产品的内部运作，优势和劣势有深刻的洞察力和欣赏。她还将向您展示客户如何在日常工作和生活中使用该产品。