产品经理培训机构教你怎么写竞品分析

怎么写竞品分析？做竞品分析的思路框架应该是什么样的？下面由产品经理培训机构小编来告诉大家做竞品分析的思路框架是怎么样的：

首先要确定目的

对于大部分事情来说，目的决定一切。竞争分析也不例外。所有不以“目的”为目标的竞争分析都是流氓!在我们做竞争分析之前，我们必须先弄清楚我们的目的，否则很容易盲目和想得太复杂，并且很难做分析。

其次，这个目的是什么呢?

这是我们在竞争分析中希望达到的目的。这是我们的目的。不同的目的决定了我们在进行竞争分析时的思维是不同的。

从普遍性的角度来看，竞争分析的目的是指导R&D和我们产品的改进。我们需要通过竞争分析了解市场形势、竞争战略和功能等信息，或者了解我们与竞争对手之间的差距，然后得出一些有用的分析结论，获得一些新产品的切入点，从而向R&D学习和产品的迭代，增强我们自己产品的核心竞争力，最终达到占领市场的目的，有时甚至可以作为操作的参考。正所谓知己知彼百战不殆嘛!

当然，这个普遍性角度的说法还是有点空泛。

如果你以前没有做产品经理的经验的话，可以来产品经理培训机构培训一下，没有经过专业的培训是写不出好的竞品分析的!